Team- und Mitarbeitercoaching: Zusammen ans Ziel

Beratung für Unternehmen oder Vereine

Teamberatung, Supervision und Coaching - Augsburg, Koblenz, Mainz, Wiesbaden

Wenn Sie die Zusammenarbeit und die Verantwortungsübernahme in ihrem Team verbessern wollen, oder einen Konflikt in Ihrem Team lösen möchten oder Unterstützung als Führungskraft benötigen, braucht es manchmal einen Blick von außen, um eine konstruktive Klärung herbeizuführen.

Auch in Veränderungsprozessen ist es klug sich eine Außenansicht einzuholen, denn Organisationen sind im ständigen Wandel und hier können Spannungen im täglichen Arbeiten auftreten. 

Als systemischer Coach stehe ich Ihnen hier maßgeblich zur Seite und unterstütze Sie in Teamberatung im Großraum Koblenz.

 

Was heißt eigentlich systmisch? Das können Sie hier lesen!

 

Mein Motto: Perspektivenwechsel – Ich weiß Dich nicht!

Wir können den anderen nicht verstehen, solang wir uns nicht auf ein gegenseitiges Kennenlernen einlassen - Ernst Ferstl

Verstehen zu wollen heißt nicht das eigene Einverständnis zu geben oder Dinge schön zu reden. Es heißt viel mehr begreifen zu wollen, was das Gegenüber motiviert und daraufhin gemeinsam handlungsfähig zu bleiben. Jeder Mensch hat seine eigene Realität, die ein Zusammenspiel aus vergangenen, aktuellen und zukünftigen Themen ist. Das kann dazu führen, dass wir manchmal das Gleiche sagen und Anderes meinen oder Anderes sagen und doch das Gleiche meinen. Somit ist Kommunikation ein Schlüssel zu vielen Themen im Umgang miteinander. Hier kann es zu Irritationen und Konflikten im Alltag kommen, die im nächsten Schritt die Arbeit miteinander erschweren. Meine Aufgabe als Teamcoach ist es, dass ich genau diese Unterschiedlichkeiten zusammenbringe und ein gemeinsames Verstehen möglich zu machen.

Neues Team? Warum, Weshalb, Wie und Wer - mit diesen Fragen an den Start

In jeder neuen Teamzusammenstellung sollte von Anfang an folgende Fragen geklärt werden: Warum sind wir hier, was wollen wir erreichen und wie soll das konkret aussehen? Und wer sitzt hier eigentlich noch? Sind diese Fragen der Zusammenarbeit geklärt, kann es mit Elan losgehen. Somit bietet sich Teamcoaching unter diesem Blickwinkel vor allem an, wenn eine neue Zusammenarbeit vor der Tür steht oder die Zusammenarbeit schon länger besteht, Sie aber merken, dass diese Fragen noch nicht für alle klar sind.

Ziele, Rollen und Verantwortungen klar? Ist erst allen klar was hier gespielt wird, kann das Stück auf die Bühne und kann die Zuschauer begeistern!

Bestehendes Team? Wenn die Kommunikation nicht klappt und Bedürfnisse über den Haufen geworfen werden.

Doch was machen, wenn die Zusammenarbeit und die Kommunikation in ihrem Team am kriseln ist? Sie einen Konflikt in Ihrem Team lösen möchten oder Unterstützung als Führungskraft benötigen? Es ist nicht klar wer welche Aufgaben macht und die Verantwortungsübernahme ist auch nicht geklärt?

Hier braucht es manchmal einen Blick von außen, um eine konstruktive Klärung herbeizuführen. Als systemischer Coach stehe ich Ihnen hier maßgeblich zur Seite und unterstütze Sie in Teamfindungs- und Teamklärungsprozessen im Großraum Koblenz und Augsburg.


Mitarbeitercoaching

Im Coaching biete ich Ihnen und Ihrem Mitarbeitern die Möglichkeit, innerhalb einer kurzen Zeit eine Wegbegleiterin zu bestimmten Fragstellungen zu sein. 

Wir arbeiten ressourcen- und lösungsorientiert, das heißt wir schauen uns gemeinsam an, was schon alles geklappt hat und wo wir hier aufbauern können. 

Für mich ist systemisches Coaching die Möglichkeit den Menschen im Zusammenhang zusehen, also auch zu betrachten welche Situationen im Moment noch eine Rolle spielen. Denn nur wenn wir ein Bild von der jetzigen Gesamtsituation haben, können wir uns auf eine Richtung einigen und los maschieren!

 

Gerne komme ich zu Ihnen in die Organisation, jedoch bietet ich meine Coachings gerne auch in meinen Räumlichkeiten in Nastätten an.

  • Sie bereiten sich auf eine neue berufliche Rolle vor?
  • Sie wollen an neuen Zielen arbeiten?
  • Sie möchten einen Blick auf Ihre Work-Life-Balance richten?
  • Wie können Sie in Ihrer Rolle zur voller Kraft kommen?
  • Sie sind neue in Ihrer Führungsrolle und benötigen einen neutralen Ansprechpartner?
  • Oder es treiben Sie andere Fragen in Bezug auf Ihre berufliche Rolle um?

Claudia Höhberger

systemische Beraterin

Teamberatung I Workshops I Coaching

Mobil: 0176 56 91 54 05

E-Mail: mail(at)c-hoehberger.de


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