Professionalisierung: systematisch zum Weg

"Was machst Du eigentlich beruflich? Keine Ahnung, ich geh da auch einfach nur hin."

  • Sie sind auf der Suche nach Professionalisierung für Ihrer Mitarbeiter
  • Ihre jungen Führungskräfte sollen einen guten Start hinlegen?
  • Sie möchten die Reflexionskompetenz Ihrer Mitarbeitenden stärken und so die Zusammenarbeit und selbstverantwortliches Arbeiten unterstützten?
  • Wünschen Sie kompetente Weiterbildung? 
  • Sie suchen eine Möglichkeit Aufgaben sinnvoll zu strukturieren und Zusammenarbeit zu erleichtern?
  • Sie möchten Unstimmigkeiten im Team beheben und wieder an einem Strang ziehen?
  • Ein neues Team steht vor der Zusammenarbeit und es soll von Anfang an gut laufen? 

Professionell und klar: Mit maßgeschneiderten Workshops, gezieltem Training und Business Coaching stehe ich Ihnen kompetent zur Seite und bringe selbstverantwortliches und professionelles Arbeiten in ihrem Team und ihrer Organisation oder Verein voran.

Ihre Fragestellungen und Herausforderungen werde ich aus unterschiedlichen Richtungen beleuchten, denn das Einnehmen von unterschiedlichen Perspektiven gehört für mich zum wesentlichen Teil der Lösungsfindung! 

Beratung und Training für Unternehmen, Einzelpersonen oder Vereine

Perspektivwechsel - Ich weiß Dich nicht!

Wir können den anderen nicht verstehen, solang wir uns nicht auf ein gegenseitiges Kennenlernen einlassen - Ernst Ferstl

Verstehen zu wollen heißt nicht das eigene Einverständnis zu geben oder Dinge schön zu reden. Es heißt viel mehr begreifen zu wollen, was das Gegenüber motiviert und daraufhin gemeinsam handlungsfähig zu bleiben. Jeder Mensch hat seine eigene Realität, die ein Zusammenspiel aus vergangenen, aktuellen und zukünftigen Themen ist. Das kann dazu führen, dass wir manchmal das Gleiche sagen und Anderes meinen oder Anderes sagen und doch das Gleiche meinen.

Hier kann es zu Irritationen und Konflikten im Alltag kommen, die im nächsten Schritt die Arbeit miteinander erschweren kann. 

Wenn Sie den Irritationen vorbeugen wollen, dann diene ich Ihnen als Realitätsvermittlerin! In jeder neuen Teamzusammenstellung sollte von Anfang an folgende Fragen geklärt werden: Warum sind wir hier, was wollen wir erreichen und wie soll das konkret aussehen? Und wer sitzt hier eigentlich noch? Sind diese Fragen der Zusammenarbeit geklärt, kann es mit Elan losgehen. Somit bietet sich Teamcoaching unter diesem Blickwinkel vor allem an, wenn eine neue Zusammenarbeit vor der Tür steht.

Rolle und Verantwortung – was mache ich hier eigentlich?

Alle sagen, komische Rollen seien schwerer zu spielen als alle anderen, aber das ist gar nicht wahr. Gute Arbeit zu leisten ist immer schwer, egal auf welchem Gebiet - Woody Allen

Wir befinden uns in jeder alltäglichen Situation in unterschiedlichen Rollen. Ob wir am Morgen unseren Kindern das Frühstück machen, zum Bäcker gehen oder die Vertriebsleitung in einer Organisation sind. 

Mit all diesen Rollen gehen Erwartungen, Aufgaben und Verantwortung einher.  Doch was heißt das genau? Was ist das eigentlich mit der Verantwortung? Wo mischen sich andere in meine Verantwortung oder wo übernehme ich Verantwortung, die nicht meine ist.

Auch in der Arbeit mit hauptamtlich Mitarbeitenden und ehrenamtlich Helfenden kommt es oft zu Irritationen. Welche Aufgaben, welche Verantwortungen gehören zu meiner Rolle/Stelle und welche eben nicht?

Dies sind alles Fragen, die mit den Themen Rolle und Verantwortung zusammengehören und in einem Team- oder Einzelcoaching oder Workshop betrachtet werden können. Als Coach stehe ich Ihnen zu den unterschiedlichen Aspekten die mit dem Thema berufliche Rolle und ihrem professionellen Ausfüllen einhergehen, zur Seite. Sprechen Sie mich an

Gezielte Workshops – Kompetenz für Sie und ihr Team!

Individuell und natürlich: Wenn Sie Weiterbildung für Ihre Mitarbeitenden und Ehrenamtlichen im Bereich Kommunikation, Auftritt und Team suchen, sind sie hier goldrichtig.

Das Ziel all meiner Workshops ist es, die Reflexion im alltäglichen Arbeitshandeln zu stärken und somit ein professionelles und selbstverantwortliches Handeln im Arbeitsalltag herzustellen. 

Als Trainerin ist es mir ein Umgang auf Augenhöhe das A und O. Ich lege in meine Workshops sehr viel Wert auf strukturiertes Improvisieren. Jedes Publikum ist individuell und hat seine eigenen Bedürfnisse, denen ich in meinen Trainings gerecht werde. Wir lernen und verstehen auf unterschiedliche Weise, daher arbeite ich mit unterschiedlichen Methoden.   

All meine bestehenden Workshops sind auf ein bis zwei Tage ausgelegt und können ganz auf  Ihre Bedürfnisse angepasst werden.

Sie möchten einen individuellen Workshop für Ihr Team? Sprechen Sie mich sehr gerne an  und in einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, was für Sie passt!

Workshops zum Thema Rolle und Verantwortung im Team

In jeder Stellenausschreibung ist Teamfähigkeit hoch im Kurs. Doch was heißt das genau? Wie kann eine Zusammenarbeit gut klappen, auch wenn es mal knirscht? Dieser Frage gehe ich in meinen Workshops nach und betrachte Sie aus unterschiedlichen Perspektiven.

Workshops zum selbstbewussten Auftritt

Ein selbstbewusster Auftritt ist das A und O für ein gutes Ergebnis. Egal ob im Meeting, in der Budgetverhandlung oder beim Kunden. Stehe ich mit meinem Körper und meiner Sprache hinter dem was ich tue, glauben mir die Leute! Selbstbewusstes Auftreten fällt uns dann leicht, wenn wir wissen, was wir können und wo unsere Stärken sind,  denn genau auf diese können wir uns dann berufen.   

Workshops zur bereichernden Seite von Konflikten

Aus jedem Konflikt erwächst eine Chance für Neues. Der Umgang miteinander und die konstruktive Seite von Konflikten will gelernt sein.

Nicht schön reden, oder Konflikte unter den Tisch kehren. Sondern sie dort packen wo sie sind und mit ihnen kreative Veränderung herbeiführen

Workshops zum konstruktiven Umgang miteinander

Workshops zur Gestaltung von Veränderungen

Veränderungen müssen gut gestaltet werden, um keinen unangenehmen Nachgeschmack zu hinterlassen. Denn jeder Abschied ist ein Anfang.

Teamcoaching und Einzelcoaching - Zusammen ans Ziel!

Wenn Sie die Zusammenarbeit und die Verantwortungsübernahme in ihrem Team verbessern wollen, oder einen Konflikt in Ihrem Team lösen möchten oder Unterstützung als Führungskraft benötigen, braucht es manchmal einen Blick von außen, um eine konstruktive Klärung herbeizuführen.

Als systemischer Coach stehe ich Ihnen hier maßgeblich zur Seite und unterstütze Sie in Teamfindungs- und Teamklärungsprozessen

Folgende Coachingschwerpunkte stehen bei mir im Fokus.

Als Realitätsvermittlerin stehe ich Ihnen auch im bestehenden Konfliktfall für ein klärendes Gespräch mit allen Parteien zur Verfügung. Zusammen machen wir Ihr Team wieder handlungsfähig für die täglichen Aufgaben.

Sprechen Sie mich an!

Claudia Höhberger

systemische Beraterin

Teamberatung I Workshops I Coaching

E-Mail: mail(at)c-hoehberger.de


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